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央企为何热衷集中采购,招标采购又何去何从?

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发表于 2018-4-17 16:07:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知何时,央企采购的负责人十分关注集中采购,企业内部培训,集中采购的课程也越来越多了。前几年,招标采购非常热,最近集中采购成为了新宠儿。目前形势,集中采购与招标采购成为企业采购的两种主要形势。到底哪种采购更加符合现阶段大中型企业供应链管理呢?在集中采购的额冲击下,招标采购又将何去何从呢?
降本增效需要集中采购
企业采购集中采购,可以整合内外部需求,获得数量优势,引发供应商竞争,有着十分明显的降本效果。中石油曾经对20多个下属地区企业所用的石油专用管实施集中采购,当年采购金额约160亿,集中采购占比为90%。最终实现,单品价格降幅29%,实现成本节约高达30多亿元。这样看来,集中采购可以大大节约成本,也会让其他企业效仿此类高效的采购方方式。
集中采购便于规范化管理
为了降低采购风险,规范采购操作,企业将分散在各个部门的采购职能进行集中,按统一流程规范操作,即将所有鸡蛋放在一个篮子里统一管理。而集团型企业往往对下属公司管控困难,信息不畅,资源不共享,也希望从合规的角度将采购管理权限集中,形成一套完整的采购流程和制度,解决下属公司操作不规范、过程不透明、人为干扰多等普遍性问题。
集中采购虽然优势明显,推行起来却不是那么顺畅,用惯招标采购的额企业,起初不会接受,甚至会出现抵制情绪。这里需要明确一点,实行企业采购并不是推翻招标采购,左集采,右招采,两手准备才是企业采购长期高效的采购方式。

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